Transformacja raportowania i analityki sprzedażowej dzięki Microsoft Fabric
Historia współpracy
Klient to wiodąca firma farmaceutyczna w Polsce, oferująca szerokie portfolio leków dostępnych bez recepty oraz na receptę. Firma od lat inwestuje w badania i rozwój, z powodzeniem rozwijając swoją obecność zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym. W obliczu dynamicznego rozwoju oraz rosnącej złożoności operacji sprzedażowych, firma potrzebowała rozwiązania, które umożliwi jej szybsze i bardziej precyzyjne podejmowanie decyzji biznesowych.
Zespół Onex Group został wybrany jako partner wdrożeniowy ze względu na ekspertyzę w obszarze Microsoft Fabric i podejście konsultingowe oparte na realnych potrzebach klienta.
Cele
Jakie cele objęliśmy?
W trakcie wdrożenia przyjęliśmy za cel wsparcie klienta w zdefiniowanych obszarach strategicznych, których rozwiązanie miało bezpośredni wpływ na zdolność firmy do skalowania i efektywnego zarządzania danymi. Każdy z poniższych celów stanowił fundament realizacji wdrożenia Microsoft Fabric:
Stworzenie jednej wersji prawdy (Single Source of Truth)
Celem było zbudowanie centralnego źródła danych, które zastąpiłoby rozproszone arkusze i ręczne operacje, eliminując niespójności oraz ryzyko błędów, opóźnień i niespójności decyzyjnych.
Automatyzacja i przyspieszenie raportowania sprzedaży międzynarodowej
Chcąc zwiększyć skalowalność, firma dążyła do uproszczenia i zautomatyzowania procesu konsolidacji danych z wielu rynków, aby przyspieszyć raportowanie bez zwiększania zatrudnienia.
Zbudowanie skalowalnej i gotowej na AI architektury danych
Firma potrzebowała elastycznej platformy, która umożliwiłaby integrację spółek zależnych i wdrożenie predykcyjnych analiz opartych na AI.
Zapewnienie dostępu do danych dla użytkowników biznesowych
Firma chciała umożliwić działom biznesowym samodzielny i natychmiastowy dostęp do danych, bez potrzeby angażowania zespołu IT.
Zwiększenie poziomu bezpieczeństwa i zgodności danych z regulacjami
Z uwagi na charakter branży i dużą wrażliwość danych sprzedażowych, firma potrzebowała wdrożenia mechanizmów kontroli dostępu zgodnych z polityką organizacyjną i regulacjami branżowymi.
Zbudowanie technicznego fundamentu i przekazanie kompetencji zespołowi klienta
Kluczowym celem było nie tylko stworzenie wydajnego środowiska opartego na Microsoft Fabric, ale również przeszkolenie zespołu klienta, aby firma mogła samodzielnie tworzyć i modyfikować raporty, rozwijając kulturę samoobsługowej analityki (self-service analytics) i uniezależniając się od wsparcia IT w codziennej pracy z danymi.
Realizacja
Jak odpowiedzieliśmy na potrzeby Klienta?
Współpracę rozpoczęliśmy od programu Proof of Value w ramach Azure Innovate, który umożliwił klientowi przetestowanie platformy Microsoft Fabric na własnych danych w realnych warunkach. To podejście pozwoliło na szybkie zbudowanie zaufania i precyzyjne określenie zakresu pełnego wdrożenia.
Następnie przeprowadziliśmy kompleksowy projekt składający się z kilku kluczowych etapów:
Centralizacja danych w Microsoft Fabric OneLake
Automatyzacja procesów integracji i transformacji danych
Wdrożenie samoobsługowej analityki w Power BI
Zabezpieczenie danych na poziomie dostępu użytkownika
Rezultat
Co osiągneliśmy?
-
Automatyzacja raportowania i wzrost efektywności operacyjnej
Klient znacząco ograniczył czas potrzebny na przygotowanie raportów sprzedażowych, co umożliwiło szybsze i trafniejsze decyzje biznesowe. Dane są dostępne w czasie rzeczywistym, a proces raportowania stał się w pełni zautomatyzowany. -
Skalowalność bez zwiększania zatrudnienia
Nowa platforma pozwala na dalszy rozwój operacji sprzedażowych – także międzynarodowych – bez potrzeby rozbudowy zespołów raportowych. -
Transformacja kultury organizacyjnej w kierunku data-driven
Dzięki Power BI i samoobsłudze, użytkownicy biznesowi zyskali realny wpływ na sposób korzystania z danych. Zwiększyła się szybkość działania i samodzielność zespołów. -
Bezpieczeństwo danych zgodne z regulacjami
Zarządzanie dostępem do danych jest zgodne z politykami organizacyjnymi i wymogami branżowymi, co zwiększa zaufanie do analityki w całej organizacji.
Wdrożenie Microsoft Fabric pozwoliło klientowi zautomatyzować raportowanie i zbudować skalowalną architekturę danych, która odpowiada na rosnącą złożoność operacyjną. Kluczowe było dla nas również przekazanie kompetencji zespołowi biznesowemu, tak aby mógł działać niezależnie od IT – to fundament dojrzałej, data-driven organizacji gotowej na dalszy rozwój i wykorzystanie AI.
Dawid Detko
Chief Commercial Officer, Onex Group